思考模式
有位富商在退休之前,將三個兒子叫到跟前,對他們說:「我要在你們三個人之中, 找一個最有生意頭腦的人,來繼承我的事業。現在我各給你們一萬塊錢,誰能拿這筆 錢把一間空屋填滿,誰就能贏得我全部的財產。」 大兒子買了一棵枝葉茂盛的大樹拖回空屋裡,把屋子占了大半空間。
二兒子買了一大堆草,也將空屋填了大半。
小兒子只花了二十五元,買回來一根蠟燭。
等到天黑了,他把父親請到空屋來,點燃了那支蠟燭說:「爸爸,您看看這屋子還有 哪個角落沒有被這支蠟燭的光照到?」富商看了非常滿意,遂讓小兒子繼承了事業。
有一個曙U生意好,門庭若市,曙U的老闆年紀大了,想要退休,就找了三位經理過 來。
老闆問第一位經理說:「先有雞,還是先有蛋?」
第一位經理想了想,答道:「先有雞。」
老闆接著問第二位經理說:「先有雞,還是先有蛋?」
第二位經理胸有成竹的答著:「先有蛋。」
老闆又叫來第三位經理,問:「先有雞還是先有蛋?」
第三位經理認真的說:「客人先點雞,就先有雞;客人先點蛋,就先有蛋。」
老闆笑了,於是擢昇第三位經理為總經理。
當我們執著於表相,習慣於舊有的思考模式而無法跳脫,走不出一條新路來時,何不 換個角度來看,為自己的慣性思考加些創意?你還習慣於表現自己所熟悉,所擅長的領 域嗎?你還在習慣於表現自己所熟悉、所擅長的領域嗎??
希望下面的故事會給你(妳)一些啟示!
美國奇異公司曾經有這樣的例子:
一位經理因表現優異被提升為副總經理,但做了二個多月馬上被撤換下來,這個老兄很 生氣的直接去找威爾
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