康柏-Compaq 電腦歷史回顧

[Small Hon]

給:大家 ^^

大家好 ^^ 客氣話不多 ^^

HP 把 Compaq 吃掉了... Compaq 一名已經
成為了歷史.
就像當年 AST 及 迪吉多 給吃掉的一樣,
歷史不斷的重覆.

Compad 電腦絢爛而短暫的一生正式在歷史的
舞台上落幕。

那就樣大家來個:康柏-Compaq 電腦歷史回顧

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就像其他的業界巨擘一樣，康柏電腦創業之初
也是從小規模做起。公司三大元老-康寧昂
(Rod Canion)、哈瑞思(Jim Harris)、
以及莫圖(Bill Murto)當初第一個產品設計
就是在曙U的戴啎W誕生的，他們後來各自
出資一千美元成立了康柏電腦。

他們的理念是﹕「創造一種新的電腦，和
IBM相容的可攜式PC」。這項設計也就是後來
人們稱的「行李式電腦」(luggables)，並且
在市場上一炮而紅。康柏電腦頭一年就銷售了
大約五萬三千台的行李式電腦，後來於
一九八四年加入個人電腦的戰局，三年之後就
銷售了一百萬台的個人電腦。在一九九四年
之前，康柏電腦就已經取代IBM，拿下全球最大
個人電腦製造商的寶座。

康柏電腦在一九九七年前就成為勢不可檔的
個人電腦市場巨擘，當微軟和英特爾要推出
新款產品的時候往往會以康柏的標準作為依歸。

康柏電腦在一九九八年一月宣佈將以九十六億
美元現金和股票收購迪吉多，這樁收購案令康柏
電腦的產品更加多元化，跨足高階伺服器、
作業系統、晶片技術、以及全球服務。

儘管如此，康柏電腦的內部還是有釵h問題，
並不像外界以為的那麼強大。康柏電腦說要
仿效戴爾電腦提供客製化電腦的做法已經說
了好幾年，後來好不容易付諸實行，但是對
公司的獲利卻無明顯助益。

另外，迪吉多電腦收購案也讓康柏電腦消化不良。
迪吉多的服務部門(也是這樁收購案的精華部分)
在市場上徹底失敗，至於Alpha伺服器晶片的開
發計劃也頻頻遭到延宕。

一年之後迪吉多這個大魚刺還是哽在康柏電腦
的喉嚨，康柏甚至先向幾位分析師透露他們有
庫存過剩的問題，然後才向大眾宣佈這個消息﹔
此舉曾令分析師深表憤怒。

當時的執行長費佛(Eckhard Pfeiffer)在批評
的炮火攻擊下不得不在一九九九年四月十八日
宣佈下臺，公司在前一天才在Innovate99客戶
會議當中詳述最新的電子商務伺服器策略。
當費佛離開的時候，也帶走一些公司的高層幹部﹔
另外有些人透露康柏和迪吉多的收購案因為文化
衝突而進行得並不順利。

不過IDC分析師凱伊(Roger Kay)認為真正的問題
在於費佛，而不在於迪吉多的收購案。他說，
「這就好像把整個王國的鎖匙都交給了他，但是
卻從來不去過問他的作所作為是否正確。」

尋尋覓覓三個月之後，康柏將代理營運長坎培拉
斯(Michael Capellas)提拔為執行長。坎培拉斯
上任之後立刻著手改造公司，積極簡化產品線以
及經銷系統。康柏降低桌上型PC的比重，後來更
推出廣受歡迎的iPaq口袋型PC掌上型電腦。
坎培拉斯並且相當看中伺服器這個產品線。

坎培拉斯的努力才剛要開花結果的時候，卻很
不幸的碰上高科技產業(PC產業受創尤深)的
大崩盤﹔今年稍早康柏電腦宣佈今年要裁員
八千五百人之多的消息。

今年夏天惠普的費歐娜與坎培拉斯開始討論合併
案的可能性，康柏電腦的舞台也開始落幕。

「雖然惠普和康柏已經確定合併，但是雙方是否
能夠研擬出有效的策略，這倒還是有點不確定」Summit Strategies 的產業分析師梅登
(John Madden)如此表示。
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歷史大可能是今天的一個寓幕.

祝:大福

友:小漢上